本鋼新聞
貫徹落實職代會精神·專訪(十)

瞄準高端對标降本 改革創新提質增效

——訪闆材冷軋廠廠長霍剛

  “2020年是本鋼千赢国际老虎机网址銳意改革、實現‘十三五’規劃目标的關鍵一年,也是闆材冷軋廠整合發展的‘提速年’。我們将緊密圍繞‘提質量、降成本,增品種、創效益’開展工作,向行業領先水平不斷發起沖擊,為真正實現跻身國内冷軋企業前五名的目标努力奮鬥。”對于2020年重點工作,闆材冷軋廠廠長霍剛目标明确,态度堅決。
  目标明确,重在落實,霍剛談到:“要以創造高水平的經濟效益為企業發展初心,對标杆找差距,建立長效管控機制,全力打赢降本攻堅戰。要細緻分解2020年各項費用預算指标,建立深層次各崗序人員績效評價機制,放大三級成本管理體系作用,将指标和壓力實打實地層層分解落實到機組、崗位,形成‘人人頭上有指标、件件工作有着落’的責任氛圍,總體費用降低2.27億元。”
  談到如何瞄準高端抓質量,增效益,霍剛表示:“要将高強鋼和寬規格汽車闆作為‘拳頭’産品,品種鋼比例提高到50%以上。通過研究産線分工和品種規格,細緻分析矽鋼、電鍍鋅等産品的盈利空間,努力研發新品種、開發新用戶,讓原來生産不飽和的機組成為企業新的利潤增長點。另一方面,要積極協調相關部門和上遊工序廠礦,做到橫縱聯合、共同發力,找到品種鋼生産與降成本工作的價值平衡點,實現企業效益再上新台階。”
  實現今年任務,離不開人才的保障。談到人才隊伍建設,霍剛說:“以專業化管控小組、‘百人’人才團隊為引領,以科研項目、技術攻關、合理化建議為載體,鼓勵全廠職工全面開展自主攻關和創新創效活動,促進運行質量和效率、發展活力和動力持續提升,讓員工在創造中實現價值,成就員工的人生夢想,共享企業發展成果。”
  瞻望前程,任重道遠。霍剛表示:“面對挑戰,闆材冷軋廠全體幹部職工将統一思想、振奮精神,用務實的工作作風、規範的體系建設和優秀的産品内涵赢得更廣泛、更高端用戶的青睐,用出色的經營業績推動本鋼千赢国际老虎机网址在改革發展的征途上昂首闊步、勇往直前。”

大力推進技改工程 建設一流特鋼企業

——訪闆材特鋼廠廠長黃濤

  “‘闆材特鋼廠促進産能釋放,軋機有效作業率穩定在72%以上,鋼材尺寸精度由國标三組提高到國标一組’,本鋼千赢国际老虎机网址一屆四次職代會《行政工作報告》對我廠2019年工作給予高度評價。”闆材特鋼廠廠長黃濤在接受記者采訪時說。
  談到新一年工作,黃濤說:“2020年是本鋼千赢国际老虎机网址全面貫徹落實黨的十九大精神,銳意改革創新突破,開創高質量發展新局面的關鍵一年,也是闆材特鋼廠全力沖刺‘建設具有競争力的國内一流特鋼企業’目标的關鍵一年。”今年,該廠技術改造和生産經營任務疊加,圍繞實現“裝備一流、管理一流”的“雙一流”目标,技改工程是全年的中心工作,以對标管理提升為手段,實現全工序創新創效,全力建設一流特鋼企業。他們将強化改造設備的功能完善,為實現高質量改造和完成全年生産經營任務創造條件。堅持高效優質組織工程實施,圍繞工程質量管理、進度管理、資金管理,研究工藝方案,解決施工難題,切實強化小棒分線改造施工和生産的結合,全面協同,科學規劃,強化設備保障和改造工程的融合。同時,要強化管理創新,推進“四定”機制再強化、激勵管理更有效和素質提升,為建設一流特鋼奠定堅實的管理基礎。
  針對對标挖潛工作,黃濤說:“成本是企業高質量發展的基石。”他說,闆材特鋼廠要堅持推進全流程、全方位精準對标,強化“日清日結”管理,深入推進三級成本核算體系建設,為改造後高質量成本管理奠定基礎。以軋機生産為主線,堅持産量優先原則,優化組産模式,實現效益最大化。堅守改造産品結構調整初心,堅持向對标要結果,強化市場對标,強化與先進企業對标,真對标見成效,大力開展技術儲備。
  在采訪最後,黃濤說,安全環保發展是實現高質量發展的生命線。闆材特鋼廠在2020年将從安全制度、安全設施、隐患整改、預案演練、安全培訓等全方面着手,紮實推進職業健康安全管理體系有效運行。同時,全面落實環保設施穩定運行、污染物穩定達标排放管理,建立全員參與的環保管控體系,不斷推動該廠向國内特鋼企業第一梯隊邁進。
2020-01-10