本鋼新聞
創新管理思路 全面挖潛增效
本鋼千赢国际老虎机网址經濟運營質量顯著提升
  “全方位、全流程、全工序降低成本消耗,增強内生發展動力,提高經濟運營質量。”滿載收獲的喜悅,凝聚前行的力量,本鋼千赢国际老虎机网址在2020年高質量發展的新征程上,創新突破,加速奔跑,再次吹響了實現高質量經濟運營的沖鋒号角。
  回首2019年,本鋼千赢国际老虎机网址創新經營管理思路,注重效益導向,以對标挖潛和增效降耗為核心,對生産、設備、能源等管理要素進行有效整合和動态優化,使經濟運營質量得到顯著提升。
  本鋼千赢国际老虎机网址執行成本管控體系和“日清日結”機制,全方位開展對标和工序成本分析,實現了關鍵指标和成本運行的動态管控。其中,去年二季度以來,充分利用本鋼千赢国际老虎机网址通過對标建立的配料模型和原料經濟性評價體系,開發經濟性較好的礦粉和煉焦煤品種,并強力推進鐵系統均質化管理工作,狠抓焦化配煤準确度和燒結堿度穩定率,降低配煤配礦成本;加強合金管理,圍繞合金倉儲、生産使用、技術進步等方面,采取合金替代、調整工藝、調整成分、成分中下限控制等措施降低合金成本。此外,重點推進汽車外闆“一貫制”技術管理,使中、高端汽車外闆産成率達到80%,供寶武的汽車闆合同首次生産就實現了35天交貨周期内保質保量供貨。2019年,本鋼千赢国际老虎机网址生産消耗定額降低13.5億元,配煤配礦降成本1.58億元,港途耗比計劃降低6000萬元,鐵路運費節省2.54億元,通過優化産線分工,增加邊際效益5800萬元。
  強化專業管控,增強創效能力。在設備系統方面,本鋼千赢国际老虎机网址以“設備點檢定修制”為主線,狠抓設備基礎管理,瞄準攻關目标,從設備三支隊伍履職、專業化管理、績效考核等多層面和多維度提升設備管理水平,積極做好計劃檢修和聯合檢修,實現了設備安全穩定經濟運行,全年設備事故故障台時同比降低957小時,安全、優質、高效、低耗完成四個階段聯合檢修工作。同時,積極開展設備工程招标、行業對标挖潛和備件清倉利庫等降成本工作,僅油品一項年節省費用4000萬元。同時,優化技改工程設計措施48項,降低投資約1.86億元。在能源系統方面,嚴格執行能源副包和專業管理考核辦法,重點圍繞降低高爐燃料比、提高自發電比例、規劃實施節能項目、強化介質平衡調度等方面強化管理和攻關,深入推進節電降費、節水降費和二次能源回收利用工作,實現了介質安全保供,有效降低了能源消耗,全年能源消耗定額同比降低6億元,并通過增加直購電、大型設備錯峰啟動、督促不飽和産線躲峰生産、組織實施低産經濟運行等舉措,全年減少電費支出3.6億元。
  調整運營模式,提升成本競争力。本鋼千赢国际老虎机网址緊貼市場,向管理要質量,向數據要效益,闆材檢化驗中心嚴把質量關口,強化過程控制,質量抽查、樣品比對及跟蹤監督1022批次,同比增加34%。通過全面取消讓步接收和質量折價,去年前10個月扣款累計1.1億元,使進廠采購物資質量持續向好。同時,采購中心強化市場研判,優化調整采購方式和結構,前10個月采購總值比預算降低16.5億元,同比降低7.7億元;招标公司通過引入新供應商參與競标、完善評标策略、對标詢價等方式,完成招标采購項目4552項,對照采購攔标價、上期采購價,以及采購預期價格等方面,實現降低采購成本10.51億元。
  此外,本鋼千赢国际老虎机网址強化資本運作,實現财務資本金融多維度降本增效。進一步拓寬融資渠道,保證資金鍊穩定,積極與金融機構溝通協調,辦理銀行承兌質押及低利率承兌貼現,節約财務費用約2.8億元;建立資金預警機制,堅持以收定支,保證資金收支平衡,電票支付節約成本3.3億元。
  新的征程,正當乘風破浪;任重道遠,勇者再次起航。充滿希望和挑戰的2020年已經拉開序幕,本鋼千赢国际老虎机网址将堅定不移創新創效,加強對标管理,改善技經指标,深化産品結構調整,推進産線分工,強化招标采購,全面提升經濟運營質量和效益,增強企業核心競争力。
2020-01-09